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管理学
主讲教师:
学校机构:
第一期 (2025-02-01 13:20:20 至 2027-02-01 13:20:20 )
课程类型:
公开课程
课程时间:
2025-02-01 13:20:20 ~ 2027-02-01 13:20:20
报名时间:
2025-02-01 13:20:20 ~ 2027-02-01 13:20:20
全部学习人数
10
人 | 观看人数
1611
人
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正在进行
课程介绍
课程目录
课程评价
教师团队
课程公告
{1}--管理与管理学
[1.2]--1.1管理、管理者的基本概念-改
(15分钟)
(12分钟)
[1.3.1]--1.2管理者的角色-改
(13分钟)
(12分钟)
[1.3.2]--1.3管理者的技能
(7分钟)
(12分钟)
{2}--管理理论的发展
[2.2.1]--2.1.1.1 科学管理理论提出的时代背景
(5分钟)
(12分钟)
[2.2.2]--2.1.1.2 科学管理理论的主要内容 上-改
(17分钟)
(12分钟)
[2.2.3]--2.1.1.3 科学管理理论的主要内容 下 及评价
(7分钟)
(12分钟)
{3}--管理原理
[3.2]--3.0管理原理
(17分钟)
(12分钟)
{4}--决策
[4.2]--4.1.1 决策的含义与程序-改
(11分钟)
(12分钟)
[4.3]--4.2 程序化、非程序化决策 个体决策与群体决策
(21分钟)
(12分钟)
[4.4.1]--4.3.1 互动小组法、名义群体法、电子会议法
(12分钟)
(12分钟)
{5}--计划
[5.2]--5.3目标的设定-改
(14分钟)
(12分钟)
[5.3]--5.4.1目标管理方法的提出与应用要求
(21分钟)
(12分钟)
{6}--组织
[6.2.1]--6.2.1直线制 职能制 直线职能制
(13分钟)
(12分钟)
[6.2.2]--6.2.2矩阵制 事业部制-改
(23分钟)
(12分钟)
[6.2.3]--6.2.3虚拟组织 无边界组织
(21分钟)
(12分钟)
{7}--领导
[7.2.1]--7.1.1领导内涵及影响力构成
(19分钟)
(12分钟)
[7.2.2]--7.1.2领导特性理论-改
(5分钟)
(12分钟)
[7.2.3]--7.1.3领导行为理论-改
(18分钟)
(12分钟)
{8}--控制
[8.2]--8.1控制的内涵及重要性
(11分钟)
(12分钟)
[8.3]--8.2控制的类型
(10分钟)
(12分钟)
[8.4]--8.3控制的过程-改
(17分钟)
(12分钟)
{9}--创新
[9.2]--9.2创新职能的基本内涵 制度创新 技术创新 管理创新-改
(17分钟)
(12分钟)
[9.3]--9.3技术创新战略及其选择
(17分钟)
(12分钟)