公开课-如仁科技

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{1}--管理与管理学

[1.2]--1.1管理、管理者的基本概念-改

[1.3.1]--1.2管理者的角色-改

[1.3.2]--1.3管理者的技能

{2}--管理理论的发展

[2.2.1]--2.1.1.1 科学管理理论提出的时代背景

[2.2.2]--2.1.1.2 科学管理理论的主要内容上-改

[2.2.3]--2.1.1.3 科学管理理论的主要内容下及评价

{3}--管理原理

[3.2]--3.0管理原理

{4}--决策

[4.2]--4.1.1 决策的含义与程序-改

[4.3]--4.2 程序化、非程序化决策个体决策与群体决策

[4.4.1]--4.3.1 互动小组法、名义群体法、电子会议法

{5}--计划

[5.2]--5.3目标的设定-改

[5.3]--5.4.1目标管理方法的提出与应用要求

{6}--组织

[6.2.1]--6.2.1直线制职能制直线职能制

[6.2.2]--6.2.2矩阵制事业部制-改

[6.2.3]--6.2.3虚拟组织无边界组织

{7}--领导

[7.2.1]--7.1.1领导内涵及影响力构成

[7.2.2]--7.1.2领导特性理论-改

[7.2.3]--7.1.3领导行为理论-改

{8}--控制

[8.2]--8.1控制的内涵及重要性

[8.3]--8.2控制的类型

[8.4]--8.3控制的过程-改

{9}--创新

[9.2]--9.2创新职能的基本内涵制度创新技术创新管理创新-改

[9.3]--9.3技术创新战略及其选择

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张杏杏S

2018/12/26 15:30

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双月　回复　庞舒月

2018/11/29 18:55

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